陈旭东:下一步要 怎么卖联想手机?

管家婆彩图 2019-04-27 05:3974http://www.uv-cut365.comadmin

当常程站在你面前的时候,你是无论如何也没办法将他和CEO这个职位划等号。


“我是真不爱见记者啊”,还没有寒暄几句,他就突然扔出这句话,都能猜到他下半句会说什么,“可是没办法啊”。好在他没有苦大仇深着一张脸,而是咧着嘴笑,最起码没有因为不想见记者,而快速结束采访的意思。


他说的“没办法”是两天前,他突然就被推到了神奇工场CEO的位置。6月1日深夜,联想集团发布一份重要人事变动,神奇工场原CEO陈旭东接替联想原移动业务集团总裁刘军的职位,常程则由原来神奇工场副总裁位置升至CEO。


“1号早上是公司例行会议,我们还在讨论一些手机的事情,当时我还不知道这件事情,我是傍晚才知道的”,得知人事变动之后,常程处理完工作就把手机调到飞行模式,“不然一晚上都没法睡了”,等他第二天清晨五点钟打开手机之后,瞬间被“恭喜”的短信和电话挤爆了。


常程2000年博士毕业后进入联想。最初他负责PC硬件的研发,2011年开始承担联想乐商店的软件开发,茄子快传就是这个时期他的产品,这是联想首个拥有过亿用户的互联网产品,也一度被视为最好用的文件传输工具。


他还负责过联想的手机业务,最知名的一款是K900,但你知道,那也是一款毁誉参半的手机。常程不否认,自己在联想手机做的工作是留有遗憾的,他一直认为联想应该能做出一款好的互联网手机。


去年中秋节,杨元庆和陈旭东、常程、姚映佳四个人去打高尔夫,晚饭的时候,杨元庆征询联想做互联网手机品牌的意见,常程痛快地答应了,他描述自己是“激进派里最激进的”。


在成为神奇工场的CEO之前,常程从没有像今天这样被推到前台,他更习惯做些研发,那是自己擅长的事情,也不用担心说错什么。


“如果联想不做神奇工场,有人投资你,你会创业自己做手机吗?”


“也许再过几年,有没有人投资,我也会离开,但是这件事我一定要在联想干,因为我要完成使命,证明联想是可以做互联网业务,在这个时间点证明我自己可以不重要。”


多少也见过一些联想的老员工,他们大多都稳重、严谨,有一些职业经理人的气息。但常程还真不像,他离互联网手机大佬的气质更近一些,洒脱、更性情一些,他管那叫金牛座的特点之一:闷骚。


但同时,联想15年也在他身上留下不可磨灭的印记。


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联想的手机业务必须求变


常程的直率从他对联想移动业务的评价也可以看出来,“联想手机业务走到今天,不求变可能也不行了”,他也会说,“现在是MBG的低谷期”,这些看似更像是“友商”的评价。他不否认联想在移动互联网时期错过一次重要的机会,小米刚出现的时候,联想如果果断转型,今天也不会如此被动。(以下两段为常程自述)


其实联想内部讨论一个产品未来的方向,是互联网玩法还是device玩法,这样的讨论是很多的。像小米在刚出来的时候,联想内部有很多的讨论,互联网模式方面、电商方面,我们是不是要转型,讨论非常多。

那时候联想还是在上升通道,小米刚刚起步,华为在走下坡路,内部没有意识到危机的严重性,当时错过了一次机会。现在转型需要丢掉很多包袱,丢包袱是很难的一个事情。


我个人对联想手机做得不好要负责任,但我不认这个结果,联想拥有很大的资源和能力,是可以做好的,但联想的体制限制了这个事情。所以我们就想,是不是能划出一条小船,在联想的体制外做这个事情,再试一次。


神奇要抹掉联想的印记


在6月1日获悉人事变动之后,常程找到陈旭东,希望他可以留下来,自己仍然只是负责执行,“一方面他手里的集团资源比我们多,另一方面旭东更善于面对媒体”。


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